Deutsche Wissensarbeiter: bei Projekten top – in Meetings ein Flop
Fast zehn Stunden pro Woche wendet der durchschnittliche Wissensarbeiter in deutschen Unternehmen für die Vor- und Nachbereitung von Meetings auf – Zeit, die er mit einem effizienten persönlichen Informationsmanagement auch weitaus effektiver nutzen könnte. Bis zu dreieinhalb Stunden der wöchentlichen Arbeitszeit ließe sich damit sparen! Dies ist das neue Ergebnis einer aktuellen Mindjet-Umfrage, an der bisher mehr als 2.000 europäische Wissensarbeiter teilgenommen haben. Damit belegt die Studie einmal mehr, dass Meetings hierzulande als Bürokrankheit und Zeitfresser Nummer Eins gelten. Die europäischen Kollegen gehen hier mit ihrer Zeit viel effizienter um, kämpfen doch zum Beispiel die Briten nur 7,83 Stunden pro Woche mit den leidigen und Zeit raubenden Besprechungen.
Doch es gibt keinen Grund zur Besorgnis: In den anderen drei untersuchten Disziplinen präsentieren sich die deutschen Befragten als wahre Effizienz-Europameister. Für den Umgang mit Informationen und deren Verwertung wenden deutsche Büroarbeiter nur 5,91 Stunden pro Woche auf – gegenüber 6,69 in Frankreich und 7,08 in England. Auch im Bereich Zusammenarbeit und Kommunikation häufen sie deutlich weniger Wochenstunden an als ihre europäischen Kollegen. Geradezu legendär ist die Effizienz der Befragten aus Deutschland im Bereich der Projektarbeit und -planung. Nur 9,15 Stunden pro Woche stehen hier gegen 11,16 in England und 11,33 in Frankreich.
„Die Resultate zeigen ganz deutlich, dass deutsche Unternehmen mit Ausnahme ihrer ineffizienten Meeting-Kultur schon auf einem guten Weg sind. Unternehmen sind heute tatsächlich in der Pflicht, jeden Aspekt ihres Informationsmanagements und ihrer Kommunikationsstrategien neu zu überdenken. In unserer informationsbasierten Wirtschaft verschieben sich die wichtigsten Vermögenswerte von natürlichen Ressourcen und Arbeitskraft hin zu Wissen und Kommunikation. Unternehmenswissen und die Fähigkeit, dieses Wissen auch zu kommunizieren, werden zum Fundament für das künftige Wachstum einer Organisation“, so Uwe Richter, Vice President EMEA bei Mindjet.
Mehr unter: www.mindjet.de
|
