Erfolgreiches Wissensmanagement braucht Changemanagement
Mit welchen Change-Maßnahmen können Sie Ihr Wissensmanagement-Vorhaben erfolgreich begleiten? Im Webinar erfahren Sie am Beispiel einer Intranet-Einführung, wie Sie produktive Change-Teams bilden, auf welchen Widerstände Sie treffen und wie Sie einen exemplarischen Kommunikationsplan gestalten.
Allgemein
Veranstalter
wissensmanagement - Das Magazin für Digitalisierung, Collaboration und VernetzungWestheimer Str. 18
86356 Neusäß
Telefon: +49 (0)821 48685-290
E-Mail: service@wissensmanagement.net
Web: www.wissensmanagement.net
Programm
Changemanagement zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren jedes Wissensmanagement-Projekts. Kein Wunder: Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Wir lieben unsere etablierten Routinen, die wir in- und auswendig kennen und fast automatisch erledigen. Mit jedem Wissensmanagement-Vorhaben - sei es eine neue Software oder ein neuer Workflow - bringen Veränderungen mit sich. Und Veränderungen bedeuten in der Wahrnehmung der Mitarbeitenden zunächst einmal: Mehrarbeit. Ziel von Changemanagement muss es sein, den Mehrwert in den Fokus der Aufmerksamkeit zu stellen.
Doch wie plant man einen Changeprozess? Welche Phasen gibt es? Und wer sollte daran beteiligt sein? Das Webinar "Erfolgreiches Wissensmanagement braucht Changemanagement" thematisiert am Beispiel einer Intranet-Einführung, wie Sie begleitendes Changemanagement erfolgreich konzipieren, welche Kommunikationsstrategien es gibt und wie Sie mit positiven und negativen Reaktionen aus der Belegschaft optimal umgehen.
Agenda | Die Webinar-Inhalte im Überblick:
- Die Planung des Changemanagement-Vorhabens: Prozess, Planung, Teams und Beteiligte
- Mit Widerständen konstruktiv umgehen: Veränderungstypen, Reaktionen aus der Belegschaft und geeignete Maßnahmen
- Change-Ambassadors und Beteiligungsstrategie: kommunikative Begleitung des Change-Prozesses, Feedback-Ansatz und Integration von Change-Befürwortern
Ihre Referenten
| Erwan Guiziou verantwortet bei Jalios die Leitung des DACH Bereiches und blickt auf viele Jahre Erfahrung im Bereich Intranet und interne Kommunikation in diversen internationalen Unternehmen zurück. |
| Marco Licht ist externer Projektmanager bei Jalios und hilft Kunden mit seiner Erfahrung im Bereich Low-Code-Software bei der Umsetzung ihres Intranet- oder Digital-Workplace-Projekts. |
Jalios ist die modulare Digital-Workplace-Software, die vorgefertigt für den schnellen Einsatz und dennoch komplett flexibel gestaltbar ist. Ob mittelständische Unternehmen, Konzerne, Organisationen oder Kommunen - Jalios erfüllt als EU-Softwareanbieter die hohen Anforderungen bezüglich Daten- und Systemintegration sowie dem Datenschutz. Single-Sign-On, eine smarte Rechteverwaltung und das einfache Prozess- und Workflowmanagement machen Jalios zur skalierbaren Plattform für die digitale Arbeitsplatzerfahrung. Mit mehr als 80 Mitarbeitenden sorgt Jalios täglich dafür, dass die Zusammenarbeit aller Beteiligten erfüllter und Unternehmen effizienter, innovativer und agiler werden. Über 3 Millionen User profitieren bereits von Jalios als ihren digitalen Arbeitsplatz.
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