In eigener Sache
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„Was ein Mensch an Gutem in die Welt hinausgibt, geht nicht verloren.“
(Albert Schweitzer)
Wir trauern um unseren langjährigen Verleger, Firmenlenker und Senior-Chef Oliver Lehnert, der am 17. Juni 2024 im Alter von nur 57 Jahren verstorben ist.
Oliver Lehnert stand mehr als 20 Jahre an der Spitze des Medienunternehmens „wissensmanagement“ – und hat die Zeitschrift, aber auch das Thema kontinuierlich weiterentwickelt und entscheidend geprägt. Als Vollblutunternehmer und Wissensmanager aus Leidenschaft hatte er es sich zur Lebensaufgabe gemacht, die Bedeutung der Ressource Wissen nachhaltig im Bewusstsein von Unternehmen und Organisationen sowie deren Führungskräften und Mitarbeitenden zu verankern. Schon früh machte er im Kontext des demografischen Wandels auf die Gefahren des Wissensverlusts aufmerksam und lenkte das Augenmerk immer wieder auf den wichtigen „Faktor Mensch“ als Dreh- und Angelpunkt für das Wissensmanagement.
Lebenslustig und voller Tatendrang war Oliver Lehnert ein geschätzter Geschäftspartner und inspirierender Chef. In Anerkennung, Dankbarkeit und großer Trauer nehmen wir Abschied von einem außergewöhnlichen Wegbegleiter.
Das gesamte wissensmanagement-Team
Wertvolles Erfahrungswissen sichern, vorhandenes Know-how dokumentieren, Projektwissen durchsuchbar machen, Prozesswissen abbilden und und und ... Wissensmanagement-Vorhaben sind vielfältig. Und oft sind sie auch heterogen. Doch eines haben sie alle gemeinsam: Sie sollen erfolgreich umgesetzt werden. Doch woran liegt es, dass manche Projekte die Erwartungen voll und ganz erfüllen und andere trotz intensiver Bemühungen im Sande verlaufen? Und droht diese Gefahr auch bei den aktuell oft KI-gestützten konzipierten Wissensmanagement-Projekten? Es ist in aller Regel der "Faktor Mensch", der über Erfolg und Misserfolg von Wissensmanagement-Vorhaben entscheidet. Gelingt es, die Mitarbeiter auf die wissensintensive Reise mitzunehmen, sie für die Umsetzung zu begeistern und durch geeignete Changemanagement-Maßnahmen in Zeiten der Veränderung an die Hand zu nehmen? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in der aktuellen Ausgabe von "wissensmanagement - Das Magazin für Digitalisierung, Vernetzung & Collaboration". Dort erfahren Sie, wie Wissensmanagement durch den KI-Einsatz intelligenter wird, ob Sie für Microsoft Copilot gut gerüstet sind und was Sie beachten müssen, wenn Sie ein Wissensmanagement-Tool implementiert haben, damit es im Arbeitsalltag auch tatsächlich zur Anwendung kommt.
Fachmagazin | Aktuelle Ausgabe
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Wertvolles Erfahrungswissen sichern, vorhandenes Know-how dokumentieren, Projektwissen durchsuchbar machen, Prozesswissen abbilden und und und ... Wissensmanagement-Vorhaben sind vielfältig. Und oft sind sie auch heterogen. Doch eines haben sie alle gemeinsam: Sie sollen erfolgreich umgesetzt werden. Doch woran liegt es, dass manche Projekte die Erwartungen voll und ganz erfüllen und andere trotz intensiver Bemühungen im Sande verlaufen? Und droht diese Gefahr auch bei den aktuell oft KI-gestützten konzipierten Wissensmanagement-Projekten? Es ist in aller Regel der "Faktor Mensch", der über Erfolg und Misserfolg von Wissensmanagement-Vorhaben entscheidet. Gelingt es, die Mitarbeiter auf die wissensintensive Reise mitzunehmen, sie für die Umsetzung zu begeistern und durch geeignete Changemanagement-Maßnahmen in Zeiten der Veränderung an die Hand zu nehmen? Antworten auf diese Fragen erhalten Sie in der aktuellen Ausgabe von "wissensmanagement - Das Magazin für Digitalisierung, Vernetzung & Collaboration". Dort erfahren Sie, wie Wissensmanagement durch den KI-Einsatz intelligenter wird, ob Sie für Microsoft Copilot gut gerüstet sind und was Sie beachten müssen, wenn Sie ein Wissensmanagement-Tool implementiert haben, damit es im Arbeitsalltag auch tatsächlich zur Anwendung kommt.
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